光陰荏苒，《中華人民共和國反洗錢法》自2006 年10月31日第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過，即將10年。預(yù)防洗錢活動，打擊洗錢犯罪，維護金融秩序，是每一個金融機構(gòu)包括財務(wù)公司的法定義務(wù)和職責(zé)。開展《反洗錢法》頒布實施十周年主題宣傳活動，對過去十年開展的反洗錢工作進(jìn)行總結(jié)，指導(dǎo)未來反洗錢工作的質(zhì)量持續(xù)改善提高，具有非常重大的意義。

　　一、海爾財務(wù)公司的產(chǎn)融協(xié)同

　　海爾財務(wù)公司2002年成立，自成立以來，始終秉承“立足集團，服務(wù)集團”的理念，以“承接集團網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新虛實網(wǎng)融合的產(chǎn)融協(xié)同模式，為金融事業(yè)群商業(yè)生態(tài)圈的利益攸關(guān)方提供超值金融解決方案，成為互聯(lián)網(wǎng)時代最具競爭力的金融服務(wù)增值平臺”為戰(zhàn)略目標(biāo)，打造集約化金融服務(wù)、集團化金融管理、集成化金融協(xié)同三位一體的海爾全球化金融綜合服務(wù)商和全球金融中心。海爾財務(wù)公司在整合各項資源推進(jìn)建設(shè)孵化各類金融小微平臺的同時，為互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的利益攸關(guān)方提供融投資和風(fēng)控技術(shù)解決方案，依托集團產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和財務(wù)公司金融資源優(yōu)勢，創(chuàng)新“互為市場、互為在線”的市場機制，助推金融創(chuàng)客實現(xiàn)迭代引領(lǐng)目標(biāo)。

　　從整個財務(wù)公司行業(yè)角度來看，海爾財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力均排財務(wù)公司行業(yè)前列，是家電類財務(wù)公司的行業(yè)標(biāo)桿，是銀監(jiān)會批準(zhǔn)首批試點產(chǎn)業(yè)鏈金融的財務(wù)公司，在財務(wù)公司行業(yè)獲評為創(chuàng)新類財務(wù)公司，并連續(xù)3年獲得由金融時報社、中國社科院金融研究所舉辦評選的《年度最佳財務(wù)公司》獎項。立足集團，服務(wù)集團，在集團產(chǎn)業(yè)鏈條上深耕細(xì)掘，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合，推進(jìn)集團穩(wěn)健發(fā)展方面發(fā)揮了其他金融機構(gòu)不可替代的作用。

　　海爾財務(wù)公司的客戶范圍為集團成員單位及產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶，以及終端購買海爾家電的消費者，同時整個財務(wù)公司行業(yè)的跨行支付清算業(yè)務(wù)均依托商業(yè)銀行，財務(wù)公司天然地區(qū)別于銀行的特定客戶范圍和支付清算通道，鎖定了其洗錢風(fēng)險較低的特性。因此，在開展實施具體的反洗錢工作方面，應(yīng)該努力探索建立符合反洗錢監(jiān)管要求、鎖定控制反洗錢風(fēng)險目標(biāo)、具有財務(wù)公司特色的既高效又符合成本節(jié)約原則的反洗錢機制。

　　二、海爾財務(wù)公司開展的反洗錢工作

　　回顧十年的反洗錢工作，海爾財務(wù)公司可謂一路蹣跚走來。受條件限制，海爾財務(wù)公司并未成立專門的反洗錢部門，由結(jié)算部作為牽頭部門承接公司的反洗錢管理工作。從最初的組建反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組到推進(jìn)了一系列反洗錢工作的開展，包括建立財務(wù)公司反洗錢內(nèi)控制度、根據(jù)業(yè)務(wù)特色建立反洗錢工作在核心系統(tǒng)的閘口應(yīng)用、打通與反洗錢監(jiān)測中心的可疑交易報送通道、履行反洗錢的法定義務(wù)、識別客戶身份和客戶資料及交易信息有效保存、對客戶建立反洗錢風(fēng)險等級劃分、履行可疑交易報告的責(zé)任、對識別的高風(fēng)險業(yè)務(wù)的洗錢風(fēng)險制定針對性的措施、積極組織通過官網(wǎng)、短信平臺、柜面等各類渠道大力宣傳反洗錢義務(wù)、組織公司員工參加反洗錢知識培訓(xùn)和反洗錢知識競賽活動、公司稽核審計部定期對反洗錢工作進(jìn)行全面稽核審計、接受反洗錢現(xiàn)場及非現(xiàn)場的監(jiān)管指導(dǎo)、及時提報各類監(jiān)管資料、認(rèn)真接受日常監(jiān)管等各項工作。在即將過去的十年反洗錢工作中，海爾財務(wù)公司無重大違規(guī)事項發(fā)生，無反洗錢信息泄密，也無未按照規(guī)定履行反洗錢職責(zé)導(dǎo)致洗錢案件發(fā)生，以及內(nèi)部人員涉嫌洗錢案件等情況。每年度反洗錢工作監(jiān)管評級達(dá)到B級。

　　但是，我公司在推進(jìn)反洗錢工作中，仍然存在一些不足，需要持續(xù)推進(jìn)改進(jìn)。主要體現(xiàn)在以下幾個個方面：

　　第一：進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)識反洗錢工作的重要性和必要性。在人民銀行青島中心支行反洗錢處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工對反洗錢工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行各項反洗錢規(guī)定，并將部署的各項反洗錢工作落到實處。

　　第二：持續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機制，建立健全反洗錢內(nèi)控制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項內(nèi)控制度，以各業(yè)務(wù)條線的全流程管理作為反洗錢管理的路徑，逐步建立一個更加完整的架構(gòu)，為更好地實施反洗錢工作奠定堅實的內(nèi)控制度基礎(chǔ)。

　　第三：加大反洗錢培訓(xùn)力度，大力開展反洗錢培訓(xùn)工作。通過采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，加強對員工的反洗錢培訓(xùn)。通過反洗錢培訓(xùn)，讓員工尤其是新入職員工全面熟悉和掌握相關(guān)反洗錢知識，進(jìn)一步增強反洗錢意識，提高全體員工的反洗錢甄別能力，提升全員整體反洗錢水平，確保各項制度真正落到實處。

　　第四：建立反洗錢黑名單制信息化閘口。根據(jù)監(jiān)管部門發(fā)布的涉嫌洗錢犯罪、恐怖組織和恐怖分子名單，建立財務(wù)公司反洗錢黑名單制的信息化閘口，確保洗錢行為不發(fā)生在財務(wù)公司。

　　第五：根據(jù)監(jiān)管適時的指導(dǎo)要求，不斷完善反洗錢工作的流程斷點。對實際反洗錢工作的流程斷點，根據(jù)監(jiān)管要求，及時完善和優(yōu)化，不斷查漏補缺提高反洗錢工作水平

　　三、海爾財務(wù)公司的產(chǎn)融協(xié)同與反洗錢工作

　　在《反洗錢法》頒布實施十周年之際，十年鑄劍， 成效顯著。中國在反洗錢國際組織中發(fā)揮著越來越重要的作用，金融系統(tǒng)洗錢風(fēng)險防控不斷強化，反洗錢法律法規(guī)和工作機制不斷完善，風(fēng)險為本的反洗錢監(jiān)管深入推進(jìn)，全社會反洗錢意識大幅提升。財務(wù)公司如何持續(xù)深入地做好反洗錢工作？ 圍繞財務(wù)公司產(chǎn)融協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈金融特征，將實際產(chǎn)融協(xié)同的各項金融服務(wù)與洗錢工作緊密結(jié)合起來，將風(fēng)險為本的反洗錢監(jiān)管思路深度植入產(chǎn)融協(xié)同的每一個業(yè)務(wù)流程中，將洗錢風(fēng)險視為金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的一部分，財務(wù)公司才能將反洗錢工作真正落地到實處。

　　財務(wù)公司的產(chǎn)融協(xié)同金融業(yè)務(wù)如何與反洗錢工作深度互融？主要從以下幾個節(jié)點理解和推進(jìn)：

　　第一：把好客戶準(zhǔn)入關(guān)。與財務(wù)公司發(fā)生金融業(yè)務(wù)的客戶，必須是集團成員單位或者是集團產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶或購買集團產(chǎn)品的終端消費者，以及經(jīng)監(jiān)管識別準(zhǔn)入的其他同業(yè)身份的金融機構(gòu)。充分識別客戶身份，是反洗錢有關(guān)客戶身份識別的要求，也是金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的要求之一，二者完全可以合二為一。

　　第二：客戶交易信息及資料按規(guī)定妥善保存。按照反洗錢要求，對客戶交易信息及資料要按規(guī)定保存；同時公司對客戶的開銷戶資料、交易資料等，也有明確的保管程序的規(guī)定。二者也是可以合二為一的。

　　第三：對客戶的賬戶資金的收支進(jìn)行監(jiān)控。對信貸資金，監(jiān)管要求是受托支付，而反洗錢要求識別每筆大額交易及可疑交易，并對識別出的可疑交易及時上報。二者對資金收付的監(jiān)管要求雖然不一樣，但實質(zhì)都是要明確每筆收付的真實的貿(mào)易背景，只要明確了客戶每筆資金的真實的收付背景，洗錢風(fēng)險也自然能夠識別。

　　第四：加強客戶貸后管理，持續(xù)識別客戶交易信息。貸后管理是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。通過定期或不定期對借款人執(zhí)行借款合同情況、資信情況、收入情況、抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀及擔(dān)保人情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和檢查，防止貸款風(fēng)險的發(fā)生。貸后管理工作能夠做好，則相應(yīng)的客戶身份的持續(xù)識別、客戶交易的識別也就能夠有效并做到位。

　　一言蔽之，財務(wù)公司的反洗錢工作不因財務(wù)公司行業(yè)的跨行支付清算業(yè)務(wù)均依托商業(yè)銀行，也不因財務(wù)公司是服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)鏈客戶群單一而有絲毫懈怠，而是要嚴(yán)格遵照其受監(jiān)管的經(jīng)營范圍，立足集團和服務(wù)集團，將產(chǎn)融協(xié)同與反洗錢工作緊密結(jié)合和統(tǒng)籌考慮，才能將反洗錢工作真正落地到實處。

　　四、展望未來，任重道遠(yuǎn)

　　展望未來，我們深感反洗錢工作的責(zé)任重大。從國家層面來看，完善反洗錢、反恐怖融資監(jiān)管措施，完善風(fēng)險防范機制，已被列入我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要，反洗錢工作提高到一個前所未有的高度。從集團層面看，海爾集團自2013年進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段以來，從傳統(tǒng)家電制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，客戶參與產(chǎn)品的全流程設(shè)計享受個性化產(chǎn)品服務(wù)，客戶的互聯(lián)網(wǎng)化特征亦越來越明顯；另外，2016年海爾完成對GE家電板塊的戰(zhàn)略性并購，對境外成員單位的金融服務(wù)帶來反洗錢工作管理的新挑戰(zhàn)。從財務(wù)公司自身層面來看，隨著產(chǎn)融協(xié)同的深度和廣度的拓展，產(chǎn)業(yè)鏈條可能深度拓展，受限于財務(wù)公司無分支機構(gòu)，對客戶身份的動態(tài)識別帶來越來越大的挑戰(zhàn)。 認(rèn)清內(nèi)外部環(huán)境，提高反洗錢意識，在思想上引起高度重視，是有效開展反洗錢工作的前提。

　　我們深信，只要嚴(yán)格遵守《反洗錢法》及《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等各項反洗錢規(guī)章制度，在中國人民銀行青島市中心支行反洗錢處的監(jiān)管指導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞中國人民銀行青島市中心支行關(guān)于反洗錢工作的整體部署，持續(xù)深入地推進(jìn)我公司反洗錢工作的開展，海爾財務(wù)公司的反洗錢工作一定能更上一個臺階。我們期待下一個十年，財務(wù)公司的產(chǎn)融協(xié)同與反洗錢工作能更加深入地互融互通，建成獨具特色的反洗錢監(jiān)管零風(fēng)險的欣欣向榮的財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈。

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